Ayer, día 29 de febrero, nos reunimos el comité intercentros y la dirección de la empresa para tratar y
acordar el calendario correspondiente al próximo mes de abril, por parte de
UGT
y CCOO, se firma el
mismo en los términos siguientes:
LÍNEA 1:
Producción adicional los
sábados
6, 13,20 y 27
(turno mañana).
Producción adicional los domingos 7 y 28 (turno noche).
LÍNEA 2 y 3:
Sin producción adicional.
Desde
UGT,
entendemos que se quiera intentar recuperar una parte de lo que dejaremos de fabricar
por el inicio de las obras en la línea 1 para montar la futura instalación del primer coche totalmente
eléctrico en la fábrica de Martorell. Nos alegramos del aumento de la demanda de vehículos que
fabricamos, más aún cuando observamos que no ocurre en todas las marcas de coches.
UGT
ha insistido en la mejora de cualquier posible desconvocatoria de un día de producción adicional,
y hemos conseguido que en este calendario se decida una semana antes y que si se pasa este limite
la empresa tenga que abonar 2 horas a cada trabajador, sin quitar lo que establece el convenio sobre
las 6 horas en una desconvocatoria el jueves, viernes anterior al festivo. No estamos dispuestos a
aceptar ni a permitir que se acuerden festivos de forma preventiva.
También hemos pedido que viendo que la situación ha mejorado en función de cuando se acordó el 20
convenio colectivo respecto a las producciones, la compensación del cobro de estos festivos debería
de ser la del 2023, que se abra el periodo para decidir la opción de compensación y buscar fórmulas
que garanticen el disfrute de los días. La empresa ha respondido que convocara al secretariado del
centro para tratar estos temas.
UGT
le ha recordado a la empresa que no se pueden sacar elaboraciones a un proveedor externo sin
tratarlo con los sindicatos, puesto que hay un acuerdo al respecto, y nos parece bien que se haya dado
marcha atrás con los 3 puestos que se iban a externalizar en chapistería después de la queja que
realizamos.
JORNADA INDUSTRIAL
La semana pasada
UGT
y CCOO, los 2 sindicatos que hasta la fecha hemos acordado siempre el
calendario en SEAT, decidimos retrasar 6 días el sorteo de la jornada industrial puesto que no se daban
las garantías para que se respetara este sorteo. La jornada industrial se acordó para crear empleo o
para mantenerlo si sobrara plantilla, en esta ocasión se dan los dos casos, se tiene que contratar
trabajadores de abril a julio para dar tandas de días y por el contrario de septiembre a diciembre el
sobrante de plantilla que tendremos como consecuencia del inicio de las obras será el que ocupe las
tandas de días que faltan.
Se ha sorteado a 6753 trabajadores/as que deberían tener el primer periodo de mayo a septiembre,
pero se ha comprobado que 398 trabajadores tienen el 1 periodo a partir de octubre.
Hemos manifestado a la dirección de la empresa, que se miren de buscar soluciones si estos
trabajadores quieren cambiar este primer periodo, que según el sorteo les habría tocado en septiembre.
Nos sorprende mucho ver como el sindicato que ha estado siempre en contra de este rebaje de jornada,
el mismo que nunca ha firmado un
calendario laboral en SEAT (ni con
puentes), el que realizo huelga
en contra de la jornada industrial cuando se consiguió y que gracias a ella se acordó la paga extra de
septiembre (sin su firma), ahora escriban una hoja criticando el retraso de 6 días del sorteo sin preguntar
el motivo (nunca critican a la empresa).
COMITÉ INTERCENTROS
: CALENDARIO ABRIL
Desde
UGT
les decimos públicamente que estamos abiertos a propuestas y que nos parece bien que
estén en las reuniones de seguimiento, pero claro, lo que deberían hacer ahora que tanto revindican la
jornada industrial, es firmar el calendario.
JORNADA LABORAL
El gobierno y los sindicatos mayoritarios de este país
UGT
y CCOO, puesto que la patronal y la derecha
española está en contra, están tratando un nuevo estatuto de los trabajadores donde por ley entre otras
cosas se reduzca la jornada labora
l en España, como se establecieron las 40 horas semanales (también
por ley) dado que la negociación colectiva con las patronales solo consigue rebajar esta jornada en las
grandes empresas y algunos convenios provinciales, desde
UGT
queremos y buscamos una jornada
que nos permita disfrutar más de nuestro tiempo fuera del trabajo, que se genere empleo, puesto que
las nuevas tecnologías lo reduce
n y tenemos como objetivo confed
eral las 32 horas semanales,
actualmente el árbitro en el gobierno entre patronal y sindicatos es de color rojo y es el momento de
hacerlo, puesto que cuando el árbitro ha sido de color azul, nos llegan recortes de derechos y
retrocesos, también por ley.
También queremos que se encarezca el despido en este país, es fácil y barato,
UGT
ha trasladado esta
reivindicación a la corte europea, porque España es uno de los países europeos que más barato tiene
el despido, 20 días el despido objetivo (circunstancias económicas y de producción etc.) y 33 días
(desde el 2012, antes 45 días) el despido improcedente (que es el que se realiza sin motivos)
ENTREVISTA FEEDBACK INDIRECTOS
Desde
UGT
, deseamos expresar nuestra firme oposición
a los recientes acontecimientos observados
en las entrevistas de
feedback
. Hemos recibido múltiples quejas, por parte de las personas
trabajadoras, sobre los resultados de sus entrevistas llevadas a cabo este año de 2024.
Hemos detectado un incremento de evaluaciones negativas (EG4/ EG5), en su mayoría,
insuficientemente sustentadas por parte de los mandos. Las justificaciones, frecuentemente carecen
de una base sólida y en ocasiones las personas trabajadoras las perciben como injustas. La jefatura,
en lugar de ofrecer una evaluación objetiva sobre el desempeño alegado, prefiere justificar las
evaluaciones negativas basándose en directrices impuestas por sus superiores, más que en
observaciones directas y fundamentadas del rendimiento.
Este panorama nos alerta en
UGT
, y, de confirmarse esta situación, aquellas jefaturas, responsables
de promover esta práctica estarían desviando el propósito original de estas entrevistas. Es importante
recalcar que la responsabilidad de las evaluaciones recae directamente sobre el mando inmediato,
quien debe asumir plena responsabilidad por las consecuencias que estas tengan sobre el empleado/a,
justificando sus decisiones ya sean pr
opias o derivadas de sus superiores.
En
UGT
, no toleraremos que el esfuerzo y dedicación de la plantilla, sean desvalorizados por decisiones
que buscan otros objetivos a costa
del colectivo. Por ello, solicita
remos aclaraciones a los niveles
pertinentes para abordar y resolver esta actuació
n unilateral por parte de
la dirección de SEAT.
Os instamos a compartir cualquier malestar surgido durante las entrevistas, ya sea por discrepancias
en la evaluación, desacuerdos con la jefatura, o cualquier otra causa que genere una percepción de
inequidad. Es crucial para nosotros asegurar que el valor del trabajo realizado por la plantilla no sea
minimizado por decisiones enfocadas en cumplir objetivos personales a expensas del bienestar
general.
SECCIONES SINDICALES UGT SEAT MARTORELL 1 / 03 /2024