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INTERNAL
Prat de
Llobregat,
14 marzo
2025
SITUACION ACTUAL
Desde UGT nos preocupa mucho la salud de las personas. S
on
el pilar
fundamental de esta
empresa y gracias a ellas se obtienen esos beneficios
históricos del cual nos sentimos tan
orgullosos.
Desde un tiempo a esta
parte nos vamos encontrando demasiados compañeros con problemas de
salud derivados
de
una
presión excesiva
y desmesurada
por parte de sus superiores
y que
terminan en baja.
El
ambiente
que se respira es
tenso
y poco idóneo
para afrontar los retos que suponen
el
lanzamiento
de los
componentes asignados
a la fábrica del Prat
y que
están
a la vuelta de la
esquina.
Actualmente necesitamos líderes y no únicamente mandos.
Los
responsables
no
deberían
estar
solo
para
realizar
interrogatorios
de primer grado
y aportar más
tensión
innecesaria
a situaciones
que
en muchos casos son
ajenas a nuestras propias
tareas
porque
vienen
ocasionadas
por
terceros, deberían aportar soluciones coherentes y facilitar el trabajo.
Un líder debe ser un referente, un
ejemplo, aquel
con quién se puede contar
ante cualquier
imprevisto y
no la
persona a la que se le tenga miedo. Sus acciones se
deben
convertir
en un
espejo para el resto y
finalmente
debe de repercu
tir
en el buen
ambiente
del
centro de trabajo ya
que esta conducta tiene repercusión en cascad
a afectando a todos los empleados del centro.
Este sindicato
denunciará
cualquier acoso o malas formas que se den de superiores hacia sus
colaboradores y
no
tolerará
según que conductas. El centro de
SEAT
Componentes se ha
caracterizado
siempre
por
un ambiente distendido y cordial con el que hemos obtenido muy
buenos resultados.
UGT exige
a la d
irección
de
Componentes
las
medidas necesarias para corregir el ambiente
insostenible que se ha creado en los últimos tiempos.
Te
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INTERNAL
SUMA y SIGUE
Añadimos a lo
anteriormente
citado,
más
discrepancias a
las que
exigimos
se
le den la
importancia que tienen y pongamos plazos para solucionarlas.
No es de recibo que la comisión de productividad
en cada reunión tenga que estar reclamando
que las cargas de trabajo
deben estar en cada puesto visible para los operarios,
y cualquier
modificación de estas se deba tratar con la comisión de productividad.
Ese incumplimiento se
debe corregir con la máxima urgencia.
Se debería de revisar las competencias necesarias y actualizadas a las nuevas tecnologías para
ejercer de conductor de máquinas
y si procede valorar con la descripción del puesto, el nivel
salarial que corresponda.
El
ser conocedores
no nos
convierte
en cómplices.
Hay que buscar soluciones
al personal MOD
que realiza tareas de MOI. Estamos viendo
el incremento
continúo
que se produce en diferentes
áreas de este colectivo.
Personal que lleva tareas que superan en mucho sus atribuciones y sin embargo no son
reconocidas ni valoradas con niveles salariales adecuados.
Las diferentes jefaturas
juntamente
con Recursos Humanos
deben de empezar a
reconocer a las personas que desarrollan su trabajo
de forma que supera
n con creces sus atribuciones.
En todo este caos
nos
encontramos
con
gente
joven y sobradamente preparada
trabajando en
proyectos
estratégicos
a los
que
no somos capaces de reconocerles
su
valía
para
mejorar sus
condicionales laborales y hacer
de
estos puestos
de trabajo
lo suficientemente
atractivos,
evitando
que se
tengan que marchar perdiendo
talento
más que necesario para los desafíos que
nos encontramos.